quinta-feira, março 31, 2005

3ª Reunião - Portal MinC

A 3ª Reunião do Colegiado Gerencial irá abordar o lançamento do Portal MinC, apresentando os conceitos de implementação e os procedimentos propostos para o gerenciamento do novo fluxo de comunicação que se seguirá. São novas demandas, que exigem um preparo e uma articulação em todo o Sistema MinC, e é isso que estaremos discutindo com os colegas do Colegiado Gerencial, e também com os representantes do Comitê Portal-MinC.


O projeto do novo portal do MinC
traz como diretrizes básicas a implementação de uma nova metodologia de:

  1. publicação descentralizada de conteúdo web (gestão da informação / publicação web);
  2. e o fomento à comunicação interativa com os usuários do site, clientes diretos dos programas, ações e movimentações diversas do sistema MinC, e interlocutores na formulação de políticas culturais.

O processo de desenvolvimento e implementação
do sistema de gerenciamento de publicação pautou-se pelas diretrizes do governo federal para utilização de plataformas livres. De acordo com o conceito de desenvolvimento livre-compartilhado, foi selecionado um aplicativo gerenciador de publicação (CMS - Content Management System, no caso, o B2Evolution) já desenvolvido e disponibilizado pela comunidade open source, o qual pudesse ser customizado para as necessidades específicas do MinC. No decorrer do processo formalizamos parceria com a Prefeitura Municipal de São Paulo, cuja equipe de desenvolvimento web estava também utilizando o código do B2Evolution como base para a customização de seu site institucional. Dessa forma foi criado o projeto 'Waram', reunindo as equipes técnicas do MinC e da PMSP em torno do desenvolvimento de uma ferramenta de publicação customizada para prestar informações e serviços ao cidadão.

De acordo com a estratégia definida, é fundamental criar a capacidade interna de desenvolver e configurar novas possibilidades na plataforma de publicação selecionada, e que esta possa ser posteriormente implementada de forma fácil e com baixo custo nos sites das unidades vinculadas, criando assim o ambiente ideal para a integração das diferentes instâncias do projeto web do sistema MinC. O fluxo de comunicação viabilizado por tal ambiente deverá retroalimentar um aumento na demanda por novas funcionalidades de publicação e interatividade, e portanto, tal situação requer uma equipe preparada para manter a ferramenta em constante evolução. Neste processo, é aconselhável fomentar o alargamento da base de desenvolvimento do aplicativo de publicação cooptando para a 'comunidade de desenvolvimento' novos parceiros institucionais com demandas análogas (ex.: unidades vinculadas, outros ministérios, órgãos estaduais e municipais do setor cultural, parceiros dos pontos de cultura etc.).

Esta possibilidade de utilizarmos uma mesma plataforma de publicação favorece a conexão entre as diversas iniciativas web do sistema (portal, unidades vinculadas, pontos de cultura, fóruns de cultura, etc.), criando possibilidades infinitas de articulação temática e concretamente favorecendo a percepção pública do MinC como um sistema integrado.

Estamos neste momento contactando as diversas áreas do ministério para informar sobre as novas possibilidades que o sistema apresenta, e capacitando os colaboradores que estarão encarregados de introduzir os conteúdos relativos a cada tema, ação ou programa. O novo portal tem como objetivo retratar o universo de assuntos incluídos na noção de cultura do Ministro Gil, mas nesta fase inicial temos que eleger prioridades para chegarmos logo a uma versão que esteja pronta para ser publicada ainda na primeira quinzena de março. Este período de composição das seções do portal exige atenção especial dos gerentes - principalmente aqueles com cronogramas que dependem diretamente da publicação do portal (Câmaras Setoriais, Pontos de Cultura - edital, etc.). Outras seções e funcionalidades já concebidas e estruturadas, mas ainda não totalmente desenvolvidas e finalizadas para publicação, poderão ser incorporadas ao portal na sequência.

Neste contexto introdutório em que estaremos, enquando instituição, aprendendo a lidar com a ferramenta de publicação web para gerenciar decentralizadamente o elemento de comunicação dos programas do ministério, consideramos mais importante focar nas novas demandas que os fluxos de gerenciamento do conteúdo publicado irão criar para cada área, e no respectivo feedback direto de seu público específico. São novas tarefas, o que significa mais trabalho, mas que certamente renderão subsídios importantes para novas formulações e implementações.

Na sequência, cada seção / programa poderá ir customizando desenho e funcionalidades de forma a atender demandas específicas, e diariamente estaremos aperfeiçoando o portal e viabilizando novas formas de interação com os usuários. Isto se fará possível na medida em que as potencialidades de comunicação interativa da web tenham sido apropriadas pela organização, viabilizando a formulação de formatos específicos para os diversos públicos.

É importante esclarecer que está sendo construída uma infra-estrutura – será necessária a participação ativa de todo o Ministério para tornar o portal um retrato vivo do sistema MinC, além de um canal de comunicação confiável dos cidadãos para com os recursos governamentais da cultura.

terça-feira, janeiro 18, 2005

2ª Reunião do Colegiado

Saudando os colegas pelo sucesso da 2ª reunião do Colegiado Gerencial, estamos disponibilizando a respectiva memória e as minutas de formulários de apresentação de projetos para os mecanismos do FNC e Mecenato (SALIC), conforme acordado com a Teresa Cristina (Sefic).

Reforçamos a importância da participação dos colegas na efetivação deste instrumento (o blog) como ferramenta efetiva de comunicação permanente entre os membros do colegiado. Participe comentando.

segunda-feira, janeiro 10, 2005

MinC - Sistemas de Informação

Conforme o memo convocatório para a próxima reunião do Colegiado Gerencial, no dia 18/01, consta na pauta uma apresentação sobre as iniciativas que estão sendo articuladas para o ajuste, concepção, desenvolvimento, e implementação dos Sistemas de Informação que darão suporte aos projetos e ações do Ministério da Cultura.

Apresento abaixo diagrama (clique para ver maior) que ilustra a proposta que estamos encaminhando no âmbito da SE, e que pode facilitar a compreensão da convergência entre os diversos sistemas MinC - sejam eles sistemas de fluxo administrativo, finalísticos, ou de comunicação - por parte dos membros do colegiado, auxiliando assim a identificação das articulações necessárias neste momento em que estamos identificando demandas específicas.



UPDATE (18/01/05) - disponibilizamos aqui as minutas dos Termos de Referência já elaborados:

  • TR1 - Modernização Administrativa (também em .doc)
    Implantação do SCDP - Sistema de Concessão de Diárias e Passagens, e do SISPLAN – Sistema Setorial de Planejamento, Orçamento e Finanças, desenvolvidos pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.
  • TR2 - Sistema de Informações Patrimoniais (também em .doc)
    Geração do produto e especificação de requisitos de software referente ao Sistema de Gestão de Informações Municipais Tabulares e Espaciais para o Patrimônio Cultural
Estamos à disposição para conversas prévias (e posteriores) sobre o tema, de forma que possamos tirar o melhor proveito de nosso encontro na próxima terça-feira. Uma boa forma de tornar-mos nossa conversa pública e acessível a todos é utilizar o recurso dos comentários ao pé desse post.

quinta-feira, dezembro 16, 2004

Novo portal do MinC

Venho neste post apresentar aos colegas o link da versão (em desenvolvimento) do novo portal do MinC, que irá implementar uma nova metodologia de (1) publicação de conteúdo web e (2) comunicação direta com os usuários dos programas, ações e movimentações diversas do Ministério da Cultura.



O processo de desenvolvimento e implementação do sistema de gerenciamento de publicação pautou-se pelas diretrizes do governo de utilização de plataformas livres - o que de certa forma atrasou o cronograma inicial, mas por outro lado nos coloca em condições de replicar a ferramenta em outras unidades e programas do sistema MinC. Esta possibilidade de utilizarmos uma mesma plataforma de publicação favorece a linkania entre as diversas iniciativas web do sistema, o que de fato viabiliza a percepção pública do MinC como um sistema integrado.

Estamos neste momento contactando as diversas áreas para informar sobre as novas possibilidades que o sistema apresenta e capacitando os colaboradores que estarão encarregados de introduzir os conteúdos relativos a cada tema, ação ou programa. O novo portal tem como objetivo retratar o "frondoso Jequitibá" de assuntos incluídos na noção de cultura do Ministro Gil, mas nesta fase inicial temos que eleger prioridades para chegarmos a uma versão que esteja pronta para ser publicada na segunda quinzena de janeiro, e portanto este período de composição das seções do portal exige atenção especial dos gerentes - principalmente aqueles com cronogramas que dependem diretamente da publicação do portal (Câmaras Setoriais, Pontos de Cultura, etc.)

De acordo com minha experiência, tornar pública uma proposta de layout de site sempre causa reações inesperadas - que se baseiam na subjetividade extrema de nossos gostos específicos. Devo ressaltar que o layout apresentado é uma versão de trabalho, ainda não a definitiva para o site do MinC, pois está prevista uma revisão ainda no primeiro semestre de 2005. Neste contexto em que estamos todos aprendendo a lidar com a ferramenta de publicação web para gerenciar decentralizadamente o elemento de comunicação de nossos programas, consideramos mais importante focar nas novas demandas que os fluxos de gerenciamento do conteúdo publicado irão criar para cada área, e no respectivo feedback direto de seu público específico. São novas tarefas, o que significa mais trabalho, mas que certamente renderão subsídios importantes para novas formulações e implementações.

Na sequência, cada setor poderá ir customizando seu layout de forma a atender demandas específicas, e todo dia será dia de estarmos aperfeiçoando o portal e criando novas formas de interagir com nossos usuários. Isto se fará possível na medida em que realmente nos apropriemos enquanto organização das potencialidades da rede e assim possamos, com conhecimento de causa, ultrapassar os gargalos que impedem a circulação de nossas comunicações. O que está sendo construído é a infra-estrutura - será necessária a participação ativa de todo o Ministério para tornar o portal um retrato vivo do sistema MinC, além de um canal de comunicação confiável dos cidadãos com os recursos governamentais da cultura.

Aguardo comentários e contatos para construirmos a melhor versão inicial possível. Lembrando: o lançamento está previsto para a segunda quinzena de janeiro.

José Murilo Junior

quinta-feira, novembro 18, 2004

Agenda de Trabalho (DGI / DGE)

Apresentamos os itens da agenda de trabalho para os membros do Colegiado Gerencial, em ordem de prioridade:

Execução deste ano - Recado da Sílvia

  • Agilizar a execução orçamentária do MinC no sentido de utilizar todos os recursos disponíveis no exercício, e ainda descontigenciar os recursos contidos a tempo de execução.
  • Veja a posição de 08/11/04
Formulação dos Planos de Ação - Recado da Maria Emília
  • Considerando a necessidade de planejamento das atividades a serem desenvolvidas pelo Sistema MinC e de início da execução (empenho e pagamento) ainda nos primeiros dias do exercício, com vistas a atingirmos a meta de 50% do orçamento executado até o mês de junho, lembramos que todas as unidades devem elaborar os seus Planos de Ação para 2005 (formulários anexos: plano de ação - .doc / .sxw; e lista de projetos - .doc / .sxw) bem como dar início aos procedimentos administrativos (editais, seleção de projetos, licitações, etc), conforme cronograma abaixo.

  • Informamos que a estratégia de atuação/execução das Unidades do Sistema MinC deve levar em consideração as diretrizes das políticas setoriais de cada Unidade, a revisão do PPA e o Planejamento de Resultados elaborado em 2004 (links à direita)
  • O detalhamento das informações prestadas e a tempestividade na implementação do Plano será condicionante para liberação de limites em 2005.

Utilizando este espaço

Estamos inaugurando o espaço experimental de interação do Colegiado Gerencial, que estará funcionando no link (colegiadogerencial.blogspot.com) em sua fase piloto. A idéia é reunir neste endereço de fácil acesso todas as informações e links pertinentes às reuniões e agendas conjuntas que irão surgir da dinâmica do Colegiado, além de fomentar a troca de impressões entre os membros, as quais também ficam registradas para referências posteriores.

Para atingir este objetivo o espaço oferece a dinâmica de 'postagens com comentários' típica dos blogs, que permite a livre expressão de todos os participantes do espaço sobre cada postagem através do link 'algo a comentar?'. As postagens à princípio estão à cargo da DGI/DGE, mas a idéia é estar disponibilizando o recurso a quem tenha interesse em se manifestar no 'blog do colegiado', expondo sua idéia à apreciação (e comentários) dos membros.

Portanto sintam-se à vontade para participar e comentar. Na coluna à direita estão links para as postagens anteriores, para os arquivos do Planejamento Estratégico (relatórios e árvores de resultado), e ainda o contato (e-mail) de cada membro do colegiado. Estamos curiosos em ouvir suas sugestões sobre como melhorar esta ferramenta de comunicação e trabalho. Qualquer dúvida pode ser esclarecida comigo mesmo (jmjunior@minc.gov.br).

José Murilo Jr.

terça-feira, novembro 16, 2004

Manifestações - Reunião 04/11

Gustavo (SAI):

  • Ter retorno das solicitações.
  • Equipamentos de informática, mobiliário e outras solicitações – O tempo de realização das solicitações é grande e não há respostas das solicitações (se vai ou não atender)
  • Devolver o memorando de diversos gerentes para compilação das secretarias
Sorahia (SAV):
  • Não conseguimos nos comunicar – as secretarias não sabem o que está acontecendo com relação à logística.
  • Informática – e-mail não é utilizado em sua plenitude.
  • Problemas de acesso no SAD e SALIC
  • Informações/ comunicação
Menezes (DGI):
  • Mão dupla – a logística tem que saber o que as áreas finalística estão fazendo antes de acontecer para que o fornecimento de produtos e serviços saia com tempestividade e da forma legal correta.
Maristela (SPC):
  • Informação – Quais as ações decorrentes de cada macroação gerada nas oficinas.
  • Treinamento para execução.
Emília (DGE):
  • Explicou o calendário de encerramento do exercício elaborado pela DGE e distribuiído na reunião para os coordenadores (já tinha sido distribuído na reunião do Núcleo estratégico).
Álvaro (SID):
  • Modo de trabalho – problema. Sugere que partamos das oficinas de planejamento e elaboremos plano de ação que chegue nas ações menores que servirão de subsídio para a logística.
Cadu (DGI):
  • Explicitou o histórico e a situação atual de TI do MinC:
    2004: ano da infra estrutura (física, lógica e equipamentos);
    2005: ano dos serviços;
Otávio (SPC):
  • Desinformação do que está acontecendo na logística.
Edgar (CONJUR):
  • Projeto básico – importância e como deve ser feito. Sugestão de fazermos oficinas.
Júnior (DGE):
  • Informação (comunicação)
  • Fórum gerencial – discussão intranet
Gustavo e Moacir:
  • Parcerias – mão-de-obra
  • SALIC – sistema prioritário / tema para próxima reunião
Elaine Rodrigues

quinta-feira, novembro 11, 2004

Reunião Inaugural (04/11/04)

Pauta: Normatização da Solicitação de Serviços

  • Observar critérios de hierarquia
  • Definição dos produtos através de Termo de Referência ou Projeto Básico
Questões levantadas:
  • Canais de comunicação (dificuldade do e-mail, utilização da Intranet)
  • Sistemas - Acompanhamento do Orçamento, Fluxo de Processos, SNC (Gustavo) / Salic ( SEFIC e SAV)
Diagrama dos Sistemas MinC após conversa com a Letícia:



Propostas de Encaminhamento (DGE):
  • Implementação do Portal MinC - trabalho específico no componente de comunicação dos programas e ações para público externo
  • Piloto do EGroupWare - implementação e capacitação no pacote de ferramentas de trabalho em grupo, acompanhamento de tarefas e compartilhamento de informações (e-mail, agenda corporativa, catálogo de endereços, etc.)
  • Reestruturação da Intranet - implementação da mesma plataforma e procedimento de atualização descentralizada (Waram) que está sendo configurada para o site externo.
    • área para o Forum Gerencial (Lista, Forum, Log, etc.)
    • área para o Planejamento Estratégico
    • área para publicação das planilhas de acompanhamento de orçamento (Emília)
José Murilo Jr.